José Juan conejo Pichardo
7 jul 2026
Análisis
La incertidumbre volvió a instalarse sobre el futuro económico de Norteamérica. La decisión del gobierno del presidente Donald Trump de no respaldar la renovación automática del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) durante el proceso de revisión sexenal encendió las alertas en los sectores productivos y reabrió un viejo debate: ¿puede México sustituir su dependencia de Estados Unidos acercándose a Asia?
Para el doctor Óscar Arturo García, profesor-investigador del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), la respuesta dista mucho del optimismo que algunos sectores políticos han planteado. Su diagnóstico es contundente: Asia no observa a México como un socio estratégico de largo plazo, sino como la plataforma ideal para acceder al mercado estadounidense.
La afirmación cobra especial relevancia en un momento en que el comercio internacional atraviesa una nueva etapa de tensiones geopolíticas, relocalización de cadenas de suministro y competencia tecnológica entre las principales potencias del mundo.
Durante una entrevista en el programa Líderes del Mundo Hispano de Epoch TV, el especialista explicó que la estructura industrial mexicana revela una dependencia profunda de insumos extranjeros. Aproximadamente el 80 por ciento de las importaciones nacionales corresponde a bienes intermedios, de acuerdo con datos del INEGI, es decir, componentes, piezas y materiales indispensables para fabricar productos terminados. García añade que una parte muy importante de esos insumos proviene de Asia, particularmente de China.
Esta realidad refleja un fenómeno que pocas veces se discute con suficiente profundidad. México exporta manufacturas de alto valor, especialmente automóviles, equipos electrónicos y maquinaria; sin embargo, gran parte de los componentes que integran esos productos llegan previamente desde Asia. En otras palabras, buena parte del éxito exportador mexicano depende de cadenas globales de suministro sobre las cuales el país tiene un control limitado.
"El gran problema es que China nos ve como un maquilador. No nos ve como un socio", sostuvo el académico. "Asia tampoco nos ve como un socio de destino final, como un socio serio."
Sus declaraciones cuestionan una narrativa cada vez más frecuente que plantea una supuesta sustitución del mercado estadounidense por el asiático. Desde su perspectiva, esa estrategia parte de un diagnóstico equivocado sobre los intereses reales de las economías asiáticas.
México, una puerta de entrada, no el destino
El especialista recordó la visita oficial del presidente de Singapur, Tharman Shanmugaratnam, a México en diciembre de 2025, cuando ambos gobiernos anunciaron el fortalecimiento de sus relaciones diplomáticas mediante la apertura de una embajada singapurense en territorio mexicano.
Durante aquella visita, el mandatario asiático expresó que México representa una puerta de entrada privilegiada hacia América del Norte, mientras que Singapur desempeña un papel similar para el Sudeste Asiático.
Más allá del discurso diplomático, García considera que el mensaje fue revelador: el atractivo de México no radica únicamente en su mercado interno, sino principalmente en el acceso preferencial que ofrece al consumidor estadounidense gracias al T-MEC.
Según el investigador, esa lógica no es exclusiva de Singapur. Corea del Sur, Japón y otros países asiáticos han manifestado durante años un interés semejante. Su objetivo consiste en mantener abiertas las rutas comerciales hacia el mercado más grande y dinámico del planeta.
"Estados Unidos sigue siendo el mercado más atractivo del mundo. Todos quieren seguir vendiéndole a Estados Unidos", enfatizó.
Desde esa perspectiva, pensar que Asia sustituirá naturalmente la relación económica entre México y Estados Unidos resulta, cuando menos, simplista.
La vulnerabilidad mexicana
La coyuntura también obliga a revisar el verdadero modelo de desarrollo industrial mexicano.
Durante décadas, el país construyó buena parte de su crecimiento manufacturero sobre un esquema basado en costos laborales competitivos, integración regional y exportaciones hacia Estados Unidos. Ese modelo permitió atraer miles de millones de dólares en inversión extranjera y consolidar industrias como la automotriz, aeroespacial, electrónica y de dispositivos médicos.
Sin embargo, también generó una elevada dependencia tanto del mercado estadounidense como de proveedores asiáticos.
El resultado es una economía integrada en las cadenas globales de producción, pero con márgenes relativamente reducidos para desarrollar tecnología propia, incrementar el contenido nacional o fortalecer proveedores locales.
En otras palabras, México ocupa una posición estratégica dentro del comercio internacional, pero todavía enfrenta el desafío de transformar esa ventaja geográfica en liderazgo industrial y tecnológico.
Trump cambia las reglas del juego
El escenario se volvió aún más complejo tras la decisión de la administración Trump de no aceptar la renovación automática del T-MEC durante la revisión prevista en el propio acuerdo.
La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos informó el pasado 1 de julio que Washington no respaldó la continuidad del tratado "en su forma actual", por lo que el mecanismo de revisión continuará durante los próximos años.
No obstante, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, aclaró que el tratado permanece plenamente vigente y mantiene su horizonte legal hasta 2036, ya que ninguna de las tres naciones ha iniciado un procedimiento formal para abandonarlo.
Aun así, el mensaje político enviado desde Washington es claro: la relación comercial de Norteamérica entra en una etapa de mayor negociación, mayores exigencias y una revisión permanente de las reglas que han definido el intercambio regional durante los últimos años.
Más integración, no más confrontación
Lejos de proponer una ruptura, García sostiene que el futuro de México pasa por profundizar la integración económica con Estados Unidos y Canadá.
Desde su perspectiva, los tres países deben abandonar la lógica de que el éxito de uno implica necesariamente la pérdida del otro. La competitividad frente a Asia dependerá de fortalecer las cadenas regionales de producción, incrementar la innovación tecnológica y desarrollar una industria norteamericana capaz de competir globalmente.
El desafío, afirma, consiste en construir una visión compartida de desarrollo donde México deje de ser únicamente una plataforma de ensamblaje y evolucione hacia una economía que genere mayor valor agregado, investigación y tecnología propia.
La discusión sobre el T-MEC trasciende los aspectos comerciales. También revela la posición que ocupa México dentro del tablero geopolítico mundial. Mientras Washington redefine sus prioridades estratégicas y Asia continúa viendo al país como un puente hacia Estados Unidos, la verdadera pregunta no es si México debe elegir entre Oriente u Occidente.
La interrogante de fondo es mucho más compleja: ¿cuándo dejará México de ser simplemente el corredor comercial de otros para convertirse en un auténtico protagonista de la economía global?
